Life-content - Вклад участника [ru]

Тайм-менеджмент

2010-06-14T17:48:50Z

Edw: /* Контекст */

'''Тайм-менеджмент''' — управление своей деятельностью для повышения личной эффективности.

Тайм-менеджмент предполагает, что время — самый важный ресурс, поскольку он ограничен и непрерывно расходуется.
Поэтому понятие «управление временем», которое часто используется в литературе, по своей сути неверно.
Время можно организовывать и распределять.

Организация времени предполагает не только [[Планирование|планирование дел]], но также и [[Приоритеты|выделение приоритетов]], установку [[Целеполагание|жизненных целей]], использование различных инструментов, нахождение [[Поглотители|временных резервов]].

== Популярные методики ==
Существует достаточно много идеологий и общих методик тайм-менеджмента, которые в первую очередь ассоциируются с авторами, их описавшими:
* '''Идеология [[Стивен Кови|Стивена Кови]]''' говорит: «Главное внимание — главным вещам». В первую очередь Стивен Кови ставит вопросы приоритетов и выполнению дел, наиболее важных для выполнения глобальных [[Целеполагание|жизненных целей]].
* '''[[Getting Things Done]]''' — метод [[Дэвид Аллен|Дэвида Аллена]], основанный на построении четкой системы организации информации и дел. Данная система полностью хранит все задачи и идеи, позволяя освободить голову для более творческих процессов.
* '''Методы [[Глеб Архангельский|Глеба Архангельского]]''' — представляют собой совокупность теории, советов и инструментов по [[Планирование|планированию]], [[Самодисциплина|самодисциплине]] и организации информации. Большинство рассматриваемых Глебом Архангельским методов основаны на [[Гибкое планирование|гибком планировании]], нахождении золотой середины между порядком и [[Метод ограниченного хаоса|хаосом]], а также, по мнению автора, наиболее адаптированы для российской действительности.
* '''[[Авто-фокус]]''' - простой и эффективный метод работы со списком задач, разработанный Марком Форстером, удачно совмещает творческий подход к сложным задачам с рутинными делами.

Все вышеприведенные методики рассматривают разные уровни личного планирования, начиная от глобальной жизненной миссии и заканчивая базовыми действиями.
Комбинируя различные инструменты тайм-менеджмента можно создать собственную систему организации дел, адаптировав ее под свои личные качества.

== Планирование ==
=== Три измерения задач ===
Каждое действие, которое предстоит выполнить, можно представить объектом в пространстве с тремя измерениями: иерархией, кайросом и временем.

==== Время ====
В понимании некоторых людей, тайм-менеджмент — это четкая привязка дел ко времени, но это представление далеко не полно.
Какая-либо привязка ко времени нужна в первую очередь для правильной расстановки приоритетов и позволяет не пропустить задачи, которые необходимо сделать в ближайшем будущем.
Но у многих дел достаточно нечеткий срок выполнения, да и время на их выполнение тоже варьируется.
Ось времени показывает время, начиная от текущего момента. Проекция дел на эту ось показывает временной промежуток, в который их надо реализовать.

По данному критерию дела можно поделить на [[Жесткое планирование|жесткие]] и [[Гибкое планирование|гибкие]].
Жесткие предполагают их совершение в конкретный промежуток времени и требуют планирования в календаре с указанием даты и времени.
Гибкие совершаются в определенный промежуток времени, но его выбор зависит от контекста и предпочтений человека.

==== Иерархия ====
Если использовать модель, где планы человека зависят от каких-то глобальных целей, то ось иерархии отображает зависимость дела от других, в которые оно включается, а также его влияние на достижение цели более верхнего порядка.
По сути иерархия отображает дробление одной задачи на несколько более мелких, причем, чем меньше задача, тем более элементарные действия требуются на ее достижение.

Во время деления следует не переусердствовать.
Уходить по иерархии можно очень глубоко, но все при большем дроблении дел количество низкоуровневых задач растет в геометрической прогрессии, что не только увеличивает затраты на содержание системы, но и мешает комфортно просматривать список дел.
В идеале на нижнем уровне должны остаться элементарные действия, процесс выполнения которых можно легко мысленно представить.

==== Контекст ====
[[Контексты]] — это определенные обстоятельства необходимы для выполнения дела. Выделяют контексты времени, места и людей.
Присвоение делам контекстов позволяет отсечь те из них, которые не доступны для выполнения в данных условиях, что уменьшает список дел и снижает стресс. С другой стороны, хорошо продуманный набор контекстов позволяет не забыть ничего важного при изменении обстоятельств.

=== ToDo-списки ===
[[Списки дел|ToDo-списки]] (списки дел) позволяют свести в одном перечне задачи, которые необходимо выполнить. Такого рода организация дел считается одной из базовых и имеет место использоваться как в самых простых системах тайм-менеджмента, так и в наиболее сложных.

'''''[[Списки дел|Читать подробнее про ToDo-списки]]'''''

Тайм-менеджмент

2010-06-14T17:48:00Z

Edw: /* Контекст */ Уточнено назначение контекстов

'''Тайм-менеджмент''' — управление своей деятельностью для повышения личной эффективности.

Тайм-менеджмент предполагает, что время — самый важный ресурс, поскольку он ограничен и непрерывно расходуется.
Поэтому понятие «управление временем», которое часто используется в литературе, по своей сути неверно.
Время можно организовывать и распределять.

Организация времени предполагает не только [[Планирование|планирование дел]], но также и [[Приоритеты|выделение приоритетов]], установку [[Целеполагание|жизненных целей]], использование различных инструментов, нахождение [[Поглотители|временных резервов]].

== Популярные методики ==
Существует достаточно много идеологий и общих методик тайм-менеджмента, которые в первую очередь ассоциируются с авторами, их описавшими:
* '''Идеология [[Стивен Кови|Стивена Кови]]''' говорит: «Главное внимание — главным вещам». В первую очередь Стивен Кови ставит вопросы приоритетов и выполнению дел, наиболее важных для выполнения глобальных [[Целеполагание|жизненных целей]].
* '''[[Getting Things Done]]''' — метод [[Дэвид Аллен|Дэвида Аллена]], основанный на построении четкой системы организации информации и дел. Данная система полностью хранит все задачи и идеи, позволяя освободить голову для более творческих процессов.
* '''Методы [[Глеб Архангельский|Глеба Архангельского]]''' — представляют собой совокупность теории, советов и инструментов по [[Планирование|планированию]], [[Самодисциплина|самодисциплине]] и организации информации. Большинство рассматриваемых Глебом Архангельским методов основаны на [[Гибкое планирование|гибком планировании]], нахождении золотой середины между порядком и [[Метод ограниченного хаоса|хаосом]], а также, по мнению автора, наиболее адаптированы для российской действительности.
* '''[[Авто-фокус]]''' - простой и эффективный метод работы со списком задач, разработанный Марком Форстером, удачно совмещает творческий подход к сложным задачам с рутинными делами.

Все вышеприведенные методики рассматривают разные уровни личного планирования, начиная от глобальной жизненной миссии и заканчивая базовыми действиями.
Комбинируя различные инструменты тайм-менеджмента можно создать собственную систему организации дел, адаптировав ее под свои личные качества.

== Планирование ==
=== Три измерения задач ===
Каждое действие, которое предстоит выполнить, можно представить объектом в пространстве с тремя измерениями: иерархией, кайросом и временем.

==== Время ====
В понимании некоторых людей, тайм-менеджмент — это четкая привязка дел ко времени, но это представление далеко не полно.
Какая-либо привязка ко времени нужна в первую очередь для правильной расстановки приоритетов и позволяет не пропустить задачи, которые необходимо сделать в ближайшем будущем.
Но у многих дел достаточно нечеткий срок выполнения, да и время на их выполнение тоже варьируется.
Ось времени показывает время, начиная от текущего момента. Проекция дел на эту ось показывает временной промежуток, в который их надо реализовать.

По данному критерию дела можно поделить на [[Жесткое планирование|жесткие]] и [[Гибкое планирование|гибкие]].
Жесткие предполагают их совершение в конкретный промежуток времени и требуют планирования в календаре с указанием даты и времени.
Гибкие совершаются в определенный промежуток времени, но его выбор зависит от контекста и предпочтений человека.

==== Иерархия ====
Если использовать модель, где планы человека зависят от каких-то глобальных целей, то ось иерархии отображает зависимость дела от других, в которые оно включается, а также его влияние на достижение цели более верхнего порядка.
По сути иерархия отображает дробление одной задачи на несколько более мелких, причем, чем меньше задача, тем более элементарные действия требуются на ее достижение.

Во время деления следует не переусердствовать.
Уходить по иерархии можно очень глубоко, но все при большем дроблении дел количество низкоуровневых задач растет в геометрической прогрессии, что не только увеличивает затраты на содержание системы, но и мешает комфортно просматривать список дел.
В идеале на нижнем уровне должны остаться элементарные действия, процесс выполнения которых можно легко мысленно представить.

==== Контекст ====
[[Контексты]] — это определенные обстоятельства необходимы для выполнения дела. Выделяют контексты времени, места и людей.
Присвоение делам контекстов позволяет отсечь те из них, которые не доступны для выполнения в данном контексте, что уменьшает список дел и снижает стресс. С другой стороны, хорошо продуманный набор контекстов позволяет не забыть ничего важного при изменении обстоятельств.

=== ToDo-списки ===
[[Списки дел|ToDo-списки]] (списки дел) позволяют свести в одном перечне задачи, которые необходимо выполнить. Такого рода организация дел считается одной из базовых и имеет место использоваться как в самых простых системах тайм-менеджмента, так и в наиболее сложных.

'''''[[Списки дел|Читать подробнее про ToDo-списки]]'''''

Тайм-менеджмент

2010-06-14T17:33:51Z

Edw: /* Популярные методики */

'''Тайм-менеджмент''' — управление своей деятельностью для повышения личной эффективности.

Тайм-менеджмент предполагает, что время — самый важный ресурс, поскольку он ограничен и непрерывно расходуется.
Поэтому понятие «управление временем», которое часто используется в литературе, по своей сути неверно.
Время можно организовывать и распределять.

Организация времени предполагает не только [[Планирование|планирование дел]], но также и [[Приоритеты|выделение приоритетов]], установку [[Целеполагание|жизненных целей]], использование различных инструментов, нахождение [[Поглотители|временных резервов]].

== Популярные методики ==
Существует достаточно много идеологий и общих методик тайм-менеджмента, которые в первую очередь ассоциируются с авторами, их описавшими:
* '''Идеология [[Стивен Кови|Стивена Кови]]''' говорит: «Главное внимание — главным вещам». В первую очередь Стивен Кови ставит вопросы приоритетов и выполнению дел, наиболее важных для выполнения глобальных [[Целеполагание|жизненных целей]].
* '''[[Getting Things Done]]''' — метод [[Дэвид Аллен|Дэвида Аллена]], основанный на построении четкой системы организации информации и дел. Данная система полностью хранит все задачи и идеи, позволяя освободить голову для более творческих процессов.
* '''Методы [[Глеб Архангельский|Глеба Архангельского]]''' — представляют собой совокупность теории, советов и инструментов по [[Планирование|планированию]], [[Самодисциплина|самодисциплине]] и организации информации. Большинство рассматриваемых Глебом Архангельским методов основаны на [[Гибкое планирование|гибком планировании]], нахождении золотой середины между порядком и [[Метод ограниченного хаоса|хаосом]], а также, по мнению автора, наиболее адаптированы для российской действительности.
* '''[[Авто-фокус]]''' - простой и эффективный метод работы со списком задач, разработанный Марком Форстером, удачно совмещает творческий подход к сложным задачам с рутинными делами.

Все вышеприведенные методики рассматривают разные уровни личного планирования, начиная от глобальной жизненной миссии и заканчивая базовыми действиями.
Комбинируя различные инструменты тайм-менеджмента можно создать собственную систему организации дел, адаптировав ее под свои личные качества.

== Планирование ==
=== Три измерения задач ===
Каждое действие, которое предстоит выполнить, можно представить объектом в пространстве с тремя измерениями: иерархией, кайросом и временем.

==== Время ====
В понимании некоторых людей, тайм-менеджмент — это четкая привязка дел ко времени, но это представление далеко не полно.
Какая-либо привязка ко времени нужна в первую очередь для правильной расстановки приоритетов и позволяет не пропустить задачи, которые необходимо сделать в ближайшем будущем.
Но у многих дел достаточно нечеткий срок выполнения, да и время на их выполнение тоже варьируется.
Ось времени показывает время, начиная от текущего момента. Проекция дел на эту ось показывает временной промежуток, в который их надо реализовать.

По данному критерию дела можно поделить на [[Жесткое планирование|жесткие]] и [[Гибкое планирование|гибкие]].
Жесткие предполагают их совершение в конкретный промежуток времени и требуют планирования в календаре с указанием даты и времени.
Гибкие совершаются в определенный промежуток времени, но его выбор зависит от контекста и предпочтений человека.

==== Иерархия ====
Если использовать модель, где планы человека зависят от каких-то глобальных целей, то ось иерархии отображает зависимость дела от других, в которые оно включается, а также его влияние на достижение цели более верхнего порядка.
По сути иерархия отображает дробление одной задачи на несколько более мелких, причем, чем меньше задача, тем более элементарные действия требуются на ее достижение.

Во время деления следует не переусердствовать.
Уходить по иерархии можно очень глубоко, но все при большем дроблении дел количество низкоуровневых задач растет в геометрической прогрессии, что не только увеличивает затраты на содержание системы, но и мешает комфортно просматривать список дел.
В идеале на нижнем уровне должны остаться элементарные действия, процесс выполнения которых можно легко мысленно представить.

==== Контекст ====
[[Контексты]] — это определенные места, внутренние состояния, люди и предметы, которые необходимы для выполнения дела.
Разбиение дел на контексты позволяет просматривать задачи, связанные с конкретной ситуацией до того, как она произойдет.

=== ToDo-списки ===
[[Списки дел|ToDo-списки]] (списки дел) позволяют свести в одном перечне задачи, которые необходимо выполнить. Такого рода организация дел считается одной из базовых и имеет место использоваться как в самых простых системах тайм-менеджмента, так и в наиболее сложных.

'''''[[Списки дел|Читать подробнее про ToDo-списки]]'''''

Тайм-менеджмент

2010-06-14T17:29:48Z

Edw: /* Популярные методики */ добавлен метод Авто-фокус

'''Тайм-менеджмент''' — управление своей деятельностью для повышения личной эффективности.

Тайм-менеджмент предполагает, что время — самый важный ресурс, поскольку он ограничен и непрерывно расходуется.
Поэтому понятие «управление временем», которое часто используется в литературе, по своей сути неверно.
Время можно организовывать и распределять.

Организация времени предполагает не только [[Планирование|планирование дел]], но также и [[Приоритеты|выделение приоритетов]], установку [[Целеполагание|жизненных целей]], использование различных инструментов, нахождение [[Поглотители|временных резервов]].

== Популярные методики ==
Существует достаточно много идеологий и общих методик тайм-менеджмента, которые в первую очередь ассоциируются с авторами, их описавшими:
* '''Идеология [[Стивен Кови|Стивена Кови]]''' говорит: «Главное внимание — главным вещам». В первую очередь Стивен Кови ставит вопросы приоритетов и выполнению дел, наиболее важных для выполнения глобальных [[Целеполагание|жизненных целей]].
* '''[[Getting Things Done]]''' — метод [[Дэвид Аллен|Дэвида Аллена]], основанный на построении четкой системы организации информации и дел. Данная система полностью хранит все задачи и идеи, позволяя освободить голову для более творческих процессов.
* '''Методы [[Глеб Архангельский|Глеба Архангельского]]''' — представляют собой совокупность теории, советов и инструментов по [[Планирование|планированию]], [[Самодисциплина|самодисциплине]] и организации информации. Большинство рассматриваемых Глебом Архангельским методов основаны на [[Гибкое планирование|гибком планировании]], нахождении золотой середины между порядком и [[Метод ограниченного хаоса|хаосом]], а также, по мнению автора, наиболее адаптированы для российской действительности.
* '''[[Авто-фокус]]''' - простой и эффективный метод работы над списком задач, разработанный Марком Форстером, удачно совмещает творческий подход к сложным задачам с рутинными делами.

Все вышеприведенные методики рассматривают разные уровни личного планирования, начиная от глобальной жизненной миссии и заканчивая базовыми действиями.
Комбинируя различные инструменты тайм-менеджмента можно создать собственную систему организации дел, адаптировав ее под свои личные качества.

== Планирование ==
=== Три измерения задач ===
Каждое действие, которое предстоит выполнить, можно представить объектом в пространстве с тремя измерениями: иерархией, кайросом и временем.

==== Время ====
В понимании некоторых людей, тайм-менеджмент — это четкая привязка дел ко времени, но это представление далеко не полно.
Какая-либо привязка ко времени нужна в первую очередь для правильной расстановки приоритетов и позволяет не пропустить задачи, которые необходимо сделать в ближайшем будущем.
Но у многих дел достаточно нечеткий срок выполнения, да и время на их выполнение тоже варьируется.
Ось времени показывает время, начиная от текущего момента. Проекция дел на эту ось показывает временной промежуток, в который их надо реализовать.

По данному критерию дела можно поделить на [[Жесткое планирование|жесткие]] и [[Гибкое планирование|гибкие]].
Жесткие предполагают их совершение в конкретный промежуток времени и требуют планирования в календаре с указанием даты и времени.
Гибкие совершаются в определенный промежуток времени, но его выбор зависит от контекста и предпочтений человека.

==== Иерархия ====
Если использовать модель, где планы человека зависят от каких-то глобальных целей, то ось иерархии отображает зависимость дела от других, в которые оно включается, а также его влияние на достижение цели более верхнего порядка.
По сути иерархия отображает дробление одной задачи на несколько более мелких, причем, чем меньше задача, тем более элементарные действия требуются на ее достижение.

Во время деления следует не переусердствовать.
Уходить по иерархии можно очень глубоко, но все при большем дроблении дел количество низкоуровневых задач растет в геометрической прогрессии, что не только увеличивает затраты на содержание системы, но и мешает комфортно просматривать список дел.
В идеале на нижнем уровне должны остаться элементарные действия, процесс выполнения которых можно легко мысленно представить.

==== Контекст ====
[[Контексты]] — это определенные места, внутренние состояния, люди и предметы, которые необходимы для выполнения дела.
Разбиение дел на контексты позволяет просматривать задачи, связанные с конкретной ситуацией до того, как она произойдет.

=== ToDo-списки ===
[[Списки дел|ToDo-списки]] (списки дел) позволяют свести в одном перечне задачи, которые необходимо выполнить. Такого рода организация дел считается одной из базовых и имеет место использоваться как в самых простых системах тайм-менеджмента, так и в наиболее сложных.

'''''[[Списки дел|Читать подробнее про ToDo-списки]]'''''

Обсуждение:Хронометраж

2010-06-14T16:25:39Z

Edw: Новая страница: «>>Хронометраж ... мотивирует заниматься важными задачами Спорное утверждение. Говоря о хро…»

>>Хронометраж ... мотивирует заниматься важными задачами

Спорное утверждение. Говоря о хронометраже чаще всего ссылаются на классический пример биолога А.А.Любищева. И восхищаются его педантичностью. При этом забывают, что двигало им не желание "сократить потери времени", а цель - разработать периодическую систему биологических объектов. Страх перед чем-либо (потерями времени) способен "открыть глаза", но может ли он действовать как устойчивый мотиватор? Приведите примеры случаев, когда личная организованность возрастала под влиянием хронометража.

--[[Участник:Edw|Edw]] 16:25, 14 июня 2010 (UTC)

Обсуждение Life-content:Портал сообщества

2010-05-17T08:47:57Z

Edw:

'''Об инструментах для сообщества'''

Вики - мощный и удобный инструмент для создания базы знаний. Но сегодня вопрос в том, как сформировать сообщество, заинтересованное в наполнении базы знаний по Life Management.

В ситуации с вики вижу проблему с коммуникациями. Затащить сюда авторов будет сложно. Перепечатка статей не даст возможности задать автору вопросы. Да и сама система обсуждений, связанная с необходимости регистрации и не интуитивной системой правки текста на странице обсуждений, может отпугнуть пользователей.

Думаю, что необходим некий переходный инструмент между ветками форумов и полноценной базой знаний на базе вики. В качестве такого инструмента вижу Google Wave. По одной из подтем, - разработке паттернов личной продуктивности, - создал [https://wave.google.com/wave/waveref/googlewave.com/w+2q4OBxvWG группу в Волне]. На базе этой группы рассчитываю проверить эту мысль и накопить материал для объединения в базу знаний. Приглашаю принять участие.

--[[Участник:Edw|Edw]] 08:47, 17 мая 2010 (UTC)

Обсуждение Life-content:Портал сообщества

2010-05-17T08:47:36Z

Edw:

'''Об инструментах для сообщества'''

Вики - мощный и удобный инструмент для создания базы знаний. Но сегодня вопрос в том, как сформировать сообщество, заинтересованное в наполнении базы знаний по Life Management.

В ситуации с вики вижу проблему с коммуникациями. Затащить сюда авторов будет сложно. Перепечатка статей не даст возможности задать автору вопросы. Да и сама система обсуждений, связанная с необходимости регистрации и не интуитивной системой правки текста на странице обсуждений, может отпугнуть пользователей.

Думаю, что необходим некий переходный инструмент между ветками форумов и полноценной базой знаний на базе вики. В качестве такого инструмента вижу Google Wave. По одной из подтем, - разработке паттернов личной продуктивности, - создал [https://wave.google.com/wave/waveref/googlewave.com/w+2q4OBxvWG группу в Волне]. На базе этой группы рассчитываю проверить эту мысль и накопить материал для объединения в базу знаний. Приглашаю принять участие.
--[[Участник:Edw|Edw]] 08:47, 17 мая 2010 (UTC)

Обсуждение Life-content:Портал сообщества

2010-05-17T08:36:13Z

Edw: Новая страница: «'''Об инструментах для сообщества''' Вики - мощный и удобный инструмент для создания базы зн…»

Обсуждение участника:WaRoX

2010-05-17T07:45:47Z

Edw:

Здесь вы можете оставлять любые сообщения, адресованные мне. Не забывайте подписываться, используя тег <nowiki>--~~~~</nowiki> 
--[[Участник:WaRoX|WaRoX]] 19:16, 29 апреля 2009 (UTC)

Сложновато. 
1) Сложная (всеобъемлющая) тема. Можно ли для старта упростить круг вопросов на Заглавной странице? И расширять его по мере наполнения вики? 
2) Не ясно как организовать обсуждения. Насколько корректным будет обсуждать те или иные вопросы непосредственно на страницах. В частности, насколько корректным было бы задать предыдущий вопрос непосредственно на странице обсуждения Заглавной страницы? И правильно ли это делать, редактируя страницу Обсуждение, как я это делаю тут? 
3) Сложен инструмент. Очень давно работал с [http://wackowiki.com/HomePage WackoWiki] - мне тот движок казался проще. Хотя, возможно, это дело привычки. Тем не менее, - чем определён выбор движка в пользу MediaWiki? 
--[[Участник:edw|Edw]]

1) Да, заглавную страницу вообще планируется переделать

2) Обсуждение информации, связанной с темой странице происходит в обсуждении страницы. Предыдущий вопрос вполне корректно было задать на странице обсуждения Заглавной Страницы, да и вообще все дискуссии протекают в обсуждениях.

3) Медиавики - самый популярный движок, который используется и на википедии. Соответственно, для объяснения разметки и некоторых правил можно напрямую ссылаться на википедию, где все подробно уже описано. Также медиавики очень удобен в администрировании и к нему существует целая куча дополнений.

--[[Участник:WaRoX|WaRoX]] 21:16, 11 мая 2010 (UTC)

Обсуждение через редактирование страниц не очень удобный вариант. Но будем учиться.
Как сделать так, что бы под сообщением проставлялась подпись и время публикации?
--[[Участник:edw|Edw]]

В панели инструментов есть кнопочка, похожая на подпись. Вторая справа :) Также для начала нового абзаца надо сделать 2 перевода строки.

Более подробно с форматированием можно ознакомиться в [http://ru.wikipedia.org/wiki/Википедия:Как_править_статьи правилах форматирования википедии].

--[[Участник:WaRoX|WaRoX]] 21:41, 13 мая 2010 (UTC)

Спасибо :)

--[[Участник:Edw|Edw]] 07:45, 17 мая 2010 (UTC)

Обсуждение участника:WaRoX

2010-05-13T19:23:04Z

Edw:

Обсуждение участника:Edw

2010-05-13T19:15:30Z

Edw: Новая страница: «Спрашивайте и комментируйте»

Спрашивайте и комментируйте

Обсуждение участника:WaRoX

2010-05-11T11:03:11Z

Edw:

Справка:Справка

2010-05-11T10:07:12Z

Edw:

Изучайте [http://ru.wikipedia.org/wiki/Википедия:Как_править_статьи правила форматирования википедии], здесь все то же самое.

Категории планируются по направлениям, которые указаны на главной странице, но они пока еще не созданы.

Желательно придерживаться структуры кода страниц, где каждое предложение на новой строчке, а не подряд.
В финальной версии страницы выглядит все равно одинаково, а править проще.
Если вы не поняли, к чему это, то читайте материал по вышеприведенной ссылке.

В любом случае не бойтесь экспериментировать, писать, даже если чего-то не знаете по разметке, администрация всегда готова подправить до нужной кондиции или научить каким-то деталям.

Если вы уже изучили шаблоны, то можете пользоваться шаблоном <nowiki>{{ToDo|Текст, что необходимо сделать}}</nowiki>

{{ToDo|Текст, что необходимо сделать}}

Life-content:Портал сообщества

2010-05-11T09:20:27Z

Edw:

[[Участник:WaRoX|WaRoX]] — администратор вики

[[Участник:Edw|edw]] — участник

Участник:Edw

2010-05-11T09:19:05Z

Edw:

Имя: Эдуард

Твиттер: http://twitter.com/eduard_k

Участник:Edw

2010-05-11T09:18:41Z

Edw: Новая страница: «Имя: Эдуард Твиттер: http://twitter.com/eduard_k»

Имя: Эдуард
Твиттер: http://twitter.com/eduard_k

Life-content:Портал сообщества

2010-05-11T09:07:36Z

Edw:

[[Участник:WaRoX|WaRoX]] - администратор вики

Life-content:Портал сообщества

2010-05-11T09:05:15Z

Edw:

[[Участник:WaRoX|WaRoX]] - администратор вики
[[Участник:edw|Edw]] - участник